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Web Training – 19 Marzo 2013

Dai processi aziendali non controllati alla loro automazione.
Best Practice e Case di dinamicità aziendale.

Il Business Process Management è un’insieme di azioni ed attività che, grazie alla combinazione di strategie, software e servizi, contribuisce ad una maggiore efficienza e flessibilità dei processi aziendali in linea con la dinamicità del business e dei mercati, al supporto ai mutamenti aziendali e alle trasformazioni organizzative, al fine di raggiungere obiettivi di business in maniera più efficiente e performante.
L’importanza nell’adozione dei processi di Business Process Management risiede in un maggior adeguamento ai rischi e ai mutamenti del mercato e soprattutto ad un aumento significativo dell’efficacia organizzativa e nella riduzione dei costi di gestione.

Insieme a voi, porteremo in evidenza esempi di aziende che, grazie alle soluzioni di Business Process Management hanno beneficiato di:
- riduzione dei costi di gestione
- aumento della qualità operativa ed organizzativa
- risparmio tempo
- riduzione degli errori
- riduzione richieste interne di supporto
- riduzione del numero delle lamentele
- maggiore precisione nelle previsioni

Agenda
- i 6 motivi fondamentali per integrare il BPM all’interno dei processi aziendali
- le 3 fasi di applicazione del Business Process Management
- Best Practices e Business case

Data: 19 marzo 2013
Orario
:  10 – 11,30
Strumento
: webex
Relatore: Research & Development, Project Manager Pat Group